Le mandat est le pouvoir de procéder au démarrage d`un processus de projet. Le mandat définit le contexte, les objectifs et les prochaines étapes pour l`élaboration d`une Charte pour le Bureau de gestion de projet, confirme l`accord sur la justification et autorise le gestionnaire de projet à dépenser les ressources organisationnelles dans la poursuite de la développement de la Charte. La gestion de programme ou la gestion d`entreprise est responsable de la production du mandat du projet, qui contient des informations de haut niveau sur l`idée du projet. Le mandat du projet doit comporter un énoncé clair des objectifs du projet, qui montrent ce qu`il est prévu d`atteindre, peut être sous la forme de résultats ou d`avantages; par exemple, un délai de réponse plus rapide aux demandes des clients conduisant à une augmentation des revenus tirés de la vente de contrats de services. Vous voulez en savoir plus? Le mandat du projet est le «déclencheur» qui commence à décoller, et doit contenir au minimum absolu, le nom de l`exécutif du Conseil de projet, souvent le nom du chef de projet, et bien sûr, doit expliquer l`objet du projet potentiel. À son plus simple, le mandat peut simplement indiquer que le travail devrait commencer, mais au minimum devrait inclure l`objet du projet et le nom de l`exécutif du Conseil de projet. Le peut juste être une instruction verbale mais est probablement une certaine forme de document. Masterclass! La méthodologie a besoin d`un stimulus externe pour le lancer dans la vie, et c`est sous la forme d`un mandat de projet. Le mandat du projet peut également inclure une analyse de rentabilisation sous forme de squelette, par exemple, il peut y avoir eu une certaine forme d`une étude qui mènent à la nécessité de ce projet. La seule différence entre moi et un fou, c`est que je ne suis pas folle. Le mandat du projet est le catalyseur de la mise en marche d`un processus de projet (qui survient avant le début du projet formel), d`examiner l`idée du projet et ensuite de rassembler suffisamment d`informations pour que le Conseil du projet puisse prendre la décision de commencer le projet, et initier la planification requise, ou de décider de ne pas aller plus loin..